Interim-Management

Interim-Management ist mehr als nur „Feuerwehr-Arbeit“ oder eine Notlösung für verfahrene Situationen. Die zeitlich begrenzte Wahrnehmung von Managementfunktionen in einem Unternehmen ist eine moderne, kostengünstige und immer häufiger eingesetzte Lösung für Kapazitätsengpässe, organisatorische Umstrukturierungen und besondere Entwicklungsphasen.

Wir verstehen Interim-Management als die bestmögliche Ergänzung für die vorhandene Firmenleitung. Der Interim-Manager muss sich auf die anstehenden Aufgaben konzentrieren, Ergebnisse erzielen, Erfahrung und Know-How mitbringen, sich schnell einarbeiten und die Akzeptanz des vorhandenen Führungsteams erarbeiten, sowie eigenständig und nachhaltige Strukturen am Ende des Mandates hinterlassen.

Country-Management, der Aufbau neuen Märkten und Marken, der Umbau vorhandenen Vertriebsstrukturen - diese Aufgaben gehören ebenso zum Interim-Management wie Sanierungs- und Turnaround-Management. Gleiches gilt für Spezialthemen wie eine BPM-Einführung oder Umstellungen im Bereich IT-Management für die ein Unternehmen Managementkapazitäten nicht auf Dauer vorhalten will.

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