Partner für den Mittelstand

Ihr Unternehmen ist zu groß, um alles „ad-hoc“ machen zu lassen aber auch keinen Großkonzern, der schnell Leute für ein strategisches Thema wie eine neue Markteinführung komplett abstellen kann? Sie möchten das Geschäft in einem Land wie USA ankurbeln,  wollen aber die zusätzliche Belastung für das Stammhaus in Grenzen halten?  Im Rahmen einer Fusion, Übernahme oder größere Organisatorische Veränderung müssen ungewöhnlich viele Prozesse überprüft und neu abgestimmt?

Viele diesen Initiativen sind strategische wichtig,  bleiben aber mangels verfügbare internen Kapazitäten in den Anfangsphase schon stecken.  Geben Sie Ihren allgemeinen Initiativen eine Projekt-Struktur – mit konkreten Meilensteinen und der nötigen externen Unterstützung.  Somit schaffen Sie erste Erfolge und die nachhaltige Basis für weitere Entwicklungen mit dem eigenen Team.  

Der Mittelstand sucht oft einen kompetenten Partner, der Im Rahmen eines Projektes mit Kapazität und Spezial-Know-How aushelfen kann; der seine Prozesse und seinen Umfeld versteht; der gemeinsam mit internen Mitarbeiter in Richtung messbaren Erfolgen arbeitet ; und die Selbstständigkeit der eigenen Mannschaft auf einem neuen Niveau herstellt.

Diese Ziele sind auch das Leitmotiv unseres Handelns.